ある一日のスケジュール ONE DAY SCHEDULE

主に原価管理、工程管理、安全管理の仕事をしています。

原価管理は「無駄」と「無理」を無くす仕事だと言えます。きっちり数量を計算して納入するのはもちろん、職人に無理難題を押し付けることが無いようにします。残業をさせてしまうと費用もかかるので、適正な工期・値段を見積もることが大事です。

１０００㎡あればどれくらいの職人が必要か？といった目安はありますが、現場は色々あるので、うまく見極めないと無理が生じてしまいます。

人が２倍増えれば２倍のスピードがあがるとは限りません、ロスが出ることもあります。奥が深いですね。

安全管理では職人に安全の教育をするといったことも含まれます。

昔の職人は怖い人が多かったですが、今の職員はおとなしい人が多くなりました。また、外国人は多くなりましたが、今は研修もしっかりしているので、言葉の壁はあるものの、身振り手振りでコミュニケーションしています。

工程や品質管理では、溶接がしっかり盛れているか？といったチェックシートがあるので、それに則ってチェックしています。

チェックは細くできる方がいいですが、自分の行動も経費なので、予算に応じて行動しないと利益を出せなくなるので、バランス感覚は重要です。

自分は昔はコンピューターの会社にいたのですが、機械よりも人と関わる仕事がしたいと思い、建築業界に入りました。

それからこの業界に３５年いて営業や設計、工事と色々な仕事を経験し、転職も２回していますが、昭立産業はとても良い会社だと率直に思います。ぜひ一度覗いてもらいたいです。

活気があって、若い人も多いし、女性スタッフも良く気がつきます。やればやるだけボーナスも貰えるし、やり甲斐もあります。

他社は６０歳が定年ですが、昭立産業は６５年まで頑張れるというのもいいですね。

また、工事部の仕事は特別な資格も必要なく、とっかかりやすいと思うし、取り扱っている製品も旭化成など昔からあるもの。ある意味安心です。

ぜひ当社の門をぜひ叩いてください。